Johann, Alexis: Führung wirkt zwischen den Worten

Unsichtbare Signale bewusst gestalten und Verhalten wirksam verändern
CHF 56.25
Artikelnummer: 9783849706562
Lieferzeit Noch nicht erschienen, September 2026
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Die Kraft der leisen Signale

Etwa 70 Prozent der Strategie- und Changeprozesse scheitern. Doch sie scheitern nicht zwingend an der Strategie selbst, sondern an den Signalen, die Organisationen im Alltag senden: Routinen, Entscheidungswege, Kultur. Doch diese Signale bleiben meist unreflektiert - mit weitreichenden Folgen für Verhalten und Wandel.
Alexis Johann und Andrea Fehr verschieben basierend auf ihrer langjährigen Erfahrung den Fokus von der sprachlichen Kommunikation hin zu den Strukturen, die Verhalten tatsächlich steuern. Sie zeigen, wie Organisationen als Signalräume funktionieren und wie Führung über die Gestaltung von Entscheidungsarchitekturen, Routinen und Interaktionen wirkt, nicht über Appelle oder Strategiepapiere. Leser:innen lernen, widersprüchliche Signale zu erkennen und die Bedingungen so zu gestalten, dass neues Verhalten tatsächlich entsteht. Das Buch verbindet Erkenntnisse aus Verhaltensökonomie, Psychologie sowie Soziologie und Philosophie und übersetzt sie in konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag. Jedes Kapitel enthält Praxisbeispiele, Leitfragen zur Selbstreflexion und direkt umsetzbare Impulse. So wird der Kulturwandel nicht dem Zufall überlassen.

Die Autor:innen:
Alexis Johann, Mag.; Studium der Psychologie und Betriebswirtschaft sowie der Kommunikationswissenschaft; ehem. Wirtschaftsjournalist; Beratung von Führungsteams, Organisationsberatung; Dozent an verschiedenen Hochschulen. Schwerpunkte: Top-Management, digitale Transformation und Umsetzungsprojekte. Andrea Fehr, M. A.; Studium der Philosophie und Geschichte, BWL-Ausbildung und spezialisiertes Masterstudium im Real Estate Management; Erfahrungen im Bankwesen, insb. Risikomanagement. Schwerpunkte: Verhaltensveränderung sowie strategische Kommunikation.

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Die Kraft der leisen Signale

Etwa 70 Prozent der Strategie- und Changeprozesse scheitern. Doch sie scheitern nicht zwingend an der Strategie selbst, sondern an den Signalen, die Organisationen im Alltag senden: Routinen, Entscheidungswege, Kultur. Doch diese Signale bleiben meist unreflektiert - mit weitreichenden Folgen für Verhalten und Wandel.
Alexis Johann und Andrea Fehr verschieben basierend auf ihrer langjährigen Erfahrung den Fokus von der sprachlichen Kommunikation hin zu den Strukturen, die Verhalten tatsächlich steuern. Sie zeigen, wie Organisationen als Signalräume funktionieren und wie Führung über die Gestaltung von Entscheidungsarchitekturen, Routinen und Interaktionen wirkt, nicht über Appelle oder Strategiepapiere. Leser:innen lernen, widersprüchliche Signale zu erkennen und die Bedingungen so zu gestalten, dass neues Verhalten tatsächlich entsteht. Das Buch verbindet Erkenntnisse aus Verhaltensökonomie, Psychologie sowie Soziologie und Philosophie und übersetzt sie in konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag. Jedes Kapitel enthält Praxisbeispiele, Leitfragen zur Selbstreflexion und direkt umsetzbare Impulse. So wird der Kulturwandel nicht dem Zufall überlassen.

Die Autor:innen:
Alexis Johann, Mag.; Studium der Psychologie und Betriebswirtschaft sowie der Kommunikationswissenschaft; ehem. Wirtschaftsjournalist; Beratung von Führungsteams, Organisationsberatung; Dozent an verschiedenen Hochschulen. Schwerpunkte: Top-Management, digitale Transformation und Umsetzungsprojekte. Andrea Fehr, M. A.; Studium der Philosophie und Geschichte, BWL-Ausbildung und spezialisiertes Masterstudium im Real Estate Management; Erfahrungen im Bankwesen, insb. Risikomanagement. Schwerpunkte: Verhaltensveränderung sowie strategische Kommunikation.

Verlag Carl Auer
Einband Buch
Erscheinungsjahr 2026
Seitenangabe 195 S.
Ausgabekennzeichen Deutsch
Masse H21.5 cm x B13.5 cm
Auflage 1. A.
Reihe Kommunikation mit System
Autor Johann, Alexis / Fehr, Andrea
Verlagsartikelnummer 10656

Alle Bände der Reihe "Kommunikation mit System"

Über den Autor Johann, Alexis

Alexis Johann, Mag.; Studium der Psychologie und Betriebswirtschaft sowie der Kommunikationswissenschaft; ehem. Wirtschaftsjournalist; Beratung von Führungsteams, Organisationsberatung; Dozent an verschiedenen Hochschulen. Schwerpunkte: Top-Management, digitale Transformation und Umsetzungsprojekte. Andrea Fehr, M. A.; Studium der Philosophie und Geschichte, BWL-Ausbildung und spezialisiertes Masterstudium im Real Estate Management; Erfahrungen im Bankwesen, insb. Risikomanagement. Schwerpunkte: Verhaltensveränderung sowie strategische Kommunikation.

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