Wer sich mit der Fu?hrung eines Unternehmens oder eines Teams beschäftigt, hat es stets mit komplexen Zusammenhängen, unvermeidlichen Widerspru?chen, wechselnden Rollen und Fu?hrungsmodellen sowie mit kniffligen Entscheidungen zu tun - ein Labyrinth der Fu?hrung.
Timm Richter und Torsten Groth bieten einen zweiten Blick auf die Grundprinzipien wirksamer Fu?hrung. Ihr Buch vermittelt Fu?hrung als eine Kunst, sich im Handeln zugleich von außen zu beobachten, um sich im Labyrinth zurechtzufinden. Systemtheoretisch ist Fu?hrung ein zirkulärer Prozess aus drei Elementen: Überpru?fen, Entscheiden, Umsetzen, mit dem Zweck, das Überleben der jeweils gefu?hrten Einheit zu sichern. Mit Blick von außen lassen sich vier relevante Fu?hrungsebenen identifizieren: Die Fu?hrung der eigenen Person, die Fu?hrung von Mitarbeitenden und Teams, sowie die Fu?hrung von Organisationen. Fu?r jede der vier Ebenen werden wirksame Fu?hrungskompetenzen aufgezeigt und abschließend in hilfreiche Gebote verdichtet.
Fu?hrungskräfte erhalten mit diesem aufgeklärten Blick auf ihre Rolle, auf Hierarchie, Teams und Organisationen ein neues Grundverständnis von Fu?hrung.